大多数一、阿米二线城市比预料中还要差，某一全国连锁家居卖场总经理如此坦言。

如果不经核实、尔汗不听解释、不去验证，这确实可以视为达芬奇原产地造假的最有力证据。问题是有些法律问题可以这样区分责任，印度辨别证据却不能推导出不能证真即是证伪的结论，当然这种推导更不该是记者的职责所在。

调查结论公布这一天，好听仅盈科律师事务所代理和接到咨询的达芬奇消费者人数就接近120人，好听比此前不久披露的60人的数量增加了一倍，消费者遍及全国很多城市。第三个更直接的机会，阿米是在达芬奇召开的记者说明会上，阿米达芬奇向每个人提供了一份厚厚的资料，包括代理品牌介绍、授权代理证明、部分产品报关单及境外装箱记录，特别是生产厂家的原产地确认书等。据上海达芬奇旗舰店销售主任苗刚介绍，尔汗央视《达芬奇天价家具被指造假，尔汗洋品牌实为作坊货》播出后，达芬奇陷入了空前的舆论围攻：所有媒体，甚至包括达芬奇给予广告投入的媒介，都拒绝刊发公司就造假一事进行的辩解。

印度这就是西方著名的塔西佗陷阱。记者在一号店现场看到，好听曾经斑驳陆离的店堂外立面正在重装粉刷。

首先，阿米达芬奇起初拿不出原产地证明时，媒体将不能证真，直接推导为足以证伪。

一位不愿透露姓名的消费者告诉记者，尔汗诉诸法律后，尔汗律师为他们做的是风险代理：每个人先交纳5000元的办案费用，之后律师为他们从达芬奇每讨到一笔赔偿金，就从中提成约10%。随着物联网、印度移动支付以及云计算的发展，未来消费者利用资源将会更加简洁、方便。

如果说改革开放三十多年来中国经济是摸着石头过河，好听那么十二五期间就进入改革深水区。传统的国内家具营销模式是利用独立店、阿米有全国大型连锁、地方连锁、大型超市等渠道进行销售。

这种粗放型的生产模式，尔汗导致现阶段整个行业没有形成一个消费品牌，国际竞争力弱。随着十二五国家把经济战略由出口主导型调整为内需主导型，印度大力促进内贸发展，印度家具行业应该迅速调整战略，外销和内需并重发展的同时，有必要加大国内市场的开拓。